- TAYA -　教育システムについて

教育システムについて　　

（株）田谷は人材におしみなく投資します。
なぜなら人材が宝・財産と考えているからです。人材の能力を開発・向上させることで顧客に満足していただくことが最大の目的だからです。その為に会社は社員の能力開発・育成のための環境づくりに投資します。それにより全店・全社員が同じレベルで、お客様に満足していただけるのです。

（株）田谷のサロンスタッフはその技術や接客能力に合わせて9つのランクで評価されます。
このランクシステムの考え方は美容年数だけがそのまま評価となるのではなく、経験の内容と実績の「質」を評価し、ランクが決まるということです。

業界内でも定評のある弊社のディレクターが、社員の更なる技術向上を目指し、全国各地で社内スクールを開催しています。
講習内容は即サロンやデザイナーランクのアップに向けて必要な技術、更にデザイン能力を養うことを目的としたものまで広範囲に高いレベルで網羅しています。

（株）田谷・二千数百人のスタッフは、各地区ごとに予選を行い、勝ち残った者は関東で行われる「TAYA全店コンテスト本大会」に出場し、更に高いレベルで個人の技術を競います。
この大会での入賞レベルは、どの外部コンテストに出場したとしても高い評価を得られるものです。

テレビ・雑誌取材・ラジオ・ヘアショー・各種技術講習・専門技術書の作成などを通じて、TAYAのデザインの方向性やテクニックなどを内外に発信していく活動がアーティスティックチームの活動です。
一般サロンが１回でも行えば、シンボリックに大々的にアピールするであろうこのような活動を（株）田谷では年間業界関係１５０件以上、一般雑誌４００件以上、メジャーなシーンで行っています。

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